Julien Le Meitour

Parcours

Un dirigeant qui connaît le terrain.

Après avoir travaillé dans l'industrie aéronautique comme chef de projet, dans le conseil en gestion de patrimoine auprès de professions libérales pour de grandes maisons de Gestion Privée, et dirigé une agence d'assurance pendant 8 ans (17 personnes), j'ai voulu mettre à profit mon vécu et ma formation en coaching professionnel pour accompagner des dirigeants dans leur aventure entrepreneuriale.

Pourquoi PALATIS ?

Parce que j'ai vu le coût d'une organisation mal structurée, d'une entreprise mal protégée ou préparée à l'imprévu, parce que j'ai connu la solitude du dirigeant, le poids des responsabilités, les difficultés à embarquer ses équipes, à garder de la clarté dans ses décisions, à être congruent, aligné avec ses valeurs, l'épuisement professionnel — et parce qu'il est fondamental qu'une entreprise accompagne celui qui la dirige — j'ai créé PALATIS CONSEIL ET COACHING.

On nous forme à être de brillants experts métier. Mais personne ne nous apprend à diriger, à manager, à prendre des décisions stratégiques, à gérer l'humain ou à protéger ce que l'on a construit. C'est précisément là qu'intervient PALATIS.

Sa vision du métier

Palatis, c'est une conviction avant d'être un cabinet. Celle que la performance d'une entreprise ne se décrète pas. Elle se construit — patiemment, solidement — à deux niveaux qui doivent avancer ensemble. Le premier, c'est l'organisation : la clarté de la vision, la robustesse des process, la cohérence du pilotage. Le second, c'est l'humain : la posture du dirigeant, l'énergie des équipes, la qualité des relations. C'est pourquoi Palatis associe deux expertises complémentaires : le conseil, pour structurer, organiser et piloter ; le coaching, pour accompagner, révéler et libérer les potentiels. Parce que traiter l'un sans l'autre, c'est avancer à moitié.