Conseil Dentaire

Une méthode construite pour les chirurgiens-dentistes.

PALATIS construit un accompagnement transversal permettant aux praticiens d'anticiper les risques, de structurer, d'optimiser le potentiel de leur activité et de prendre des décisions plus sereines.

Vous manquez de temps

Gestion de l'agenda, gestion des urgences, présentation des plans de traitement, travail à 4 mains...

Votre organisation est fragile

Risques non anticipés, équipe difficile à manager, répartition des rôles peu claire, processus peu structurés, perte de temps et d'énergie, pilotage à améliorer, communication difficile avec vos équipes / associés..

Les enjeux dépassent la clinique

Rentabilité, Management, continuité d'activité, gouvernance, vision : des sujets essentiels rarement traités avec méthode.

Performance & Rentabilité

CA, charges d'exploitation, taux de transformation des plans de traitement, investissements.

Gestion du stress et sérénité

Le risque de burn-out est élevé chez les chirurgiens-dentistes. Retrouver de la sérénité dans l'organisation pour exercer avec plaisir et durabilité.

Un cabinet performant est avant tout un cabinet structuré où chacun est performant et épanoui dans son rôle au service d'un projet commun.

« Le seul véritable voyage [...] ce ne serait pas d'aller vers d'autres paysages, mais d'avoir d'autres yeux. » Proust La performance repose autant sur l'organisation que sur l'expertise métier. Les enjeux humains, organisationnels, les process comme les investissements doivent être pensés ensemble.

Sécuriser

Risques, continuité, protection.

Performance

Organisation, processus, pilotage.

Management

Équipes, gouvernance, décision.

Patrimoine

Anticipation, protection, structuration.

4 étapes pour structurer votre cabinet.

01

Diagnostic

Analyse globale de la situation du cabinet, des enjeux et des problématiques identifiées.

02

Structuration

Définition des axes de travail et élaboration d'un plan d'action clair et priorisé.

03

Accompagnement

Mise en place progressive des actions avec suivi et ajustements.

04

Pérennisation

Construction d'une organisation plus stable, plus lisible et plus durable dans le temps.

Une approche unique sur le marché.

Spécialiste dentaire

Connaissance fine des enjeux spécifiques aux chirurgiens-dentistes.

Approche transversale

Organisation, management, patrimoine traités ensemble.

Accompagnement humain

Une relation de confiance construite dans la durée.

Vécu de dirigeant

J'ai moi-même été dirigeant. Je connais de l'intérieur les problématiques des entreprises et des équipes.

En savoir plus →

Chaque cabinet a sa propre réalité.
Notre méthode s'adapte à la vôtre.

Trois étapes pour démarrer.

01

Premier échange

30 minutes pour comprendre votre situation. Sans engagement.

02

Diagnostic

Analyse de votre cabinet : organisation, risques, performance.

03

Plan d'action

Axes de travail et accompagnement concret et adapté.

Prêt à aller plus loin ?

Découvrez nos modules d'accompagnement à la carte, conçus pour répondre précisément aux enjeux de votre cabinet.

Découvrir les modules

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Échangeons sur votre situation et vos enjeux.

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